Kjernen i arbeidet med å øke beslutningskvaliteten (DQ), er et robust og velprøvet rammeverk for å skape transparens og mest mulig kongruens mellom plan og virklighet.
Rammeverket har 6 steg
- Passende ramme
- Jobber vi med den riktige avgjørelsen?
Er perspektivet vårt bredt nok og innsiktsfullt?
- Jobber vi med den riktige avgjørelsen?
- Kreative, gjennomførbare alternativer
- Har vi tydelige, kreative, realistiske og attraktive
Alternativer?
- Har vi tydelige, kreative, realistiske og attraktive
- Meningsfulle, pålitelige informasjonsalternativer
- Har vi oversett kritiske faktorer eller usikkerheter? Gjør vi
bruke usikkerhetsområder av høy kvalitet?
- Har vi oversett kritiske faktorer eller usikkerheter? Gjør vi
- Tydelige verdier og avveininger
- Har vi balansert verdiene
av våre viktigste interessenter? Har vi
vurderte avveiningene og risikoviljen vår?
- Har vi balansert verdiene
- Logisk korrekt resonnement
- Har vi utviklet en logisk korrekt og transparent evalueringstilnærming? Har vi brukt en godt strukturert, logisk metode for å håndtere usikkerhet?
- Forpliktelse til handling
- Har vi involvert alle sentrale interessenter i beslutningen fra starten for å bygge eierskap og engasjement underveis?
DQ ble utviklet og popularisert av Strategic Decisions Group (SDG) og er basert på omfattende forskning og utprøving ved Stanford University.
Men, DQ er også avhengig av en effektiv prosesstilrettelegging. SDGs Dialogue Decision Process (DDP) gir en fokusert og effektiv tilrettelegging av beslutningstaking i organisasjoner.
DQ og DDP muliggjør en «smidig» måte å ta kvalitetsbeslutninger på med hyppige innsjekkinger med viktige interessenter som bidrar til å minimere unødvendige iterasjoner og sikrer tilpasning og forpliktelse til handling.
